Kultura bezpieczeństwa jest częścią kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Podstawę kultury bezpieczeństwa w firmach stanowi organizacja bezpieczeństwa oraz dokumenty, poprzez które firma przekazuje, czego oczekuje od swoich pracowników. Jest to jednak również sposób myślenia o bezpieczeństwie w firmie, zachowanie wszystkich członków organizacji oraz ich podejście do zasad, zagrożeń i ryzyka. Wpływ na kulturę mają bowiem zarówno przekonania, jak i system wartości członków oraz ich stosunek do kwestii bezpieczeństwa, a także działania na rzecz poprawy w tym obszarze. Ważnym elementem kultury bezpieczeństwa jest odejście od praktyki przypisywania winy na rzecz umiejętności uczenia się ze zdarzeń i wypadków, szukania rozwiązań i wyciągania konstruktywnych wniosków z popełnianych błędów.
Rozwój kultury bezpieczeństwa jest długotrwałym i wymagającym konsekwentnego działania procesem.
W jaki sposób można scharakteryzować, ocenić istniejąca w firmie kulturę bezpieczeństwa? W jaki sposób , poprze jakie działania można trwale podnieść poziom kultury bezpieczeństwa? Jaki jest poziom kultury bezpieczeństwa w polskich przedsiębiorstwach?
Na część tych pytań można znaleźć odpowiedź w artykule „Kultura bezpieczeństwa to zysk” autorstwa Guenthera Kirschteina i Justyny Kostki z firmy Kirschtein&Partner, jaki ukazał się w nr. 4/2013 ATESTu.
Poziom kultury można zmierzyć – np.: poprzez udział w konkursie Safety Culture Award 2013, o którym pisaliśmy niżej.
Formularze konkursowe są przyjmowane do końca czerwca 2013!
Więcej szczegółów na temat konkursu www.kirschstein.org